أكد مشعل الشمري، عضو لجنة الضيافة والترفيه بغرفة الشرقية، أن اللجنة تواصل دورها الريادي في عام 2026 كمنصة تمكين ونمو لقطاع الضيافة والترفيه، الذي يعد أحد الركائز الأساسية التي تقود المشهد الاقتصادي في المنطقة الشرقية، وأوضح الشمري خلال لقاء إعلامي عُقد اليوم الخميس 5 مارس 2026، أن اللجنة تعمل وفق استراتيجية متكاملة لرفع كفاءة القطاع وزيادة تنافسيته بما يتواكب مع القفزات النوعية التي تشهدها المملكة.
| المحور الاستراتيجي | أهداف ومستهدفات عام 2026 |
|---|---|
| دعم المستثمرين | تذليل التحديات التشريعية وربط رواد الأعمال بالجهات التنظيمية. |
| توطين الوظائف | تأهيل الكوادر الوطنية ورفع نسبة السعودة في قطاعي الضيافة والترفيه. |
| البيئة التشريعية | تحليل الأنظمة ورفع توصيات لتطوير اللوائح بما يضمن استدامة الأعمال. |
| التكامل الاقتصادي | تنظيم ورش عمل دورية لتعزيز الشراكات بين المنشآت المحلية. |
تعزيز تنافسية قطاع الضيافة في المنطقة الشرقية
أوضح مشعل الشمري أن لجنة الضيافة والترفيه بغرفة الشرقية تمثل المظلة المهنية الأولى لدعم وتنمية هذا القطاع الحيوي، وأشار خلال اللقاء الذي استضافته محمصة ومقهى “أودن”، إلى أن اللجنة تضع نصب أعينها تحسين بيئة العمل لمواكبة رؤية المملكة 2030، مؤكداً أن المنطقة الشرقية تمتلك مقومات سياحية واقتصادية تجعلها وجهة استثمارية جاذبة في عام 1447 هـ.
أدوار اللجنة وآلية دعم بيئة الأعمال
تضطلع اللجنة بدور محوري في الربط بين المستثمرين والجهات التنظيمية، حيث تركز جهودها الحالية على عدة محاور رئيسية:
- حماية مصالح المستثمرين: العمل كحلقة وصل فاعلة بين رواد الأعمال والجهات الحكومية لضمان انسيابية العمل وتجاوز العقبات الإجرائية.
- تطوير التشريعات: المراجعة المستمرة للأنظمة واللوائح وتقديم مقترحات تطويرية تخدم استدامة القطاع ونموه.
- الابتكار والتكامل: تحفيز المنشآت على تبني حلول مبتكرة وتنظيم لقاءات دورية لتبادل الخبرات ودعم المبادرات المحلية.
توطين الوظائف وتأهيل الكفاءات الوطنية 2026
شدد الشمري على أن تمكين الشباب السعودي يقع في قلب خطط اللجنة لهذا العام، وذلك من خلال:
- دعم برامج التدريب المتخصصة بالتعاون مع الجهات التعليمية لتلبية احتياجات السوق المتزايدة.
- التنسيق لرفع جودة الخدمات السياحية عبر كوادر وطنية مؤهلة تأهيلاً عالياً يعكس الهوية السعودية.
- خلق فرص عمل مستدامة في مجالات الإدارة، التشغيل، والخدمات اللوجستية للضيافة.
بناء شراكات استراتيجية وتنشيط السياحة
لا يتوقف دور اللجنة عند التنظيم فحسب، بل يمتد ليشمل بناء شراكات استراتيجية تهدف إلى دعم الفعاليات المجتمعية والثقافية في المنطقة، هذا التوجه يساهم بشكل مباشر في تنشيط الحركة الاقتصادية والسياحية، وضمان رضا المستهلك، واستدامة الاستثمارات في ظل التنافسية العالية التي يشهدها السوق السعودي حالياً.
الأسئلة الشائعة حول قطاع الضيافة بالشرقية
كيف تدعم غرفة الشرقية المستثمرين الجدد في قطاع الترفيه؟
توفر اللجنة استشارات فنية وربطاً مباشراً مع الجهات الحكومية لتسهيل استخراج التصاريح وفهم اللوائح المحدثة لعام 2026.
هل هناك برامج تدريبية مخصصة للسعوديين في قطاع الضيافة حالياً؟
نعم، تنسق اللجنة مع معاهد تدريبية وطنية لتقديم دورات متخصصة في فنون الضيافة والإدارة السياحية لتأهيل الكوادر الوطنية.
ما هي أبرز التحديات التي تعمل اللجنة على حلها في 2026؟
تركز اللجنة حالياً على مواءمة التكاليف التشغيلية مع معايير الجودة العالمية، وتحديث اشتراطات البلديات والدفاع المدني بما يتناسب مع طبيعة المشاريع المبتكرة.
المصادر الرسمية للخبر:
- غرفة الشرقية
- وكالة الأنباء السعودية (واس)
